Quand on évoque la valeur d’une entreprise, on se focalise presque exclusivement sur ses bilans et ses résultats financiers. Il va de soi que l'on est alors loin, très loin d'appréhender sa réalité globale et quotidienne, explique Jean-Christophe Davy, pilote et co-rédacteur du nouveau cahier d’Entreprise et Progrès, La valeur entrepreneuriale publié ce 12 avril 2012.
« la valeur actionnariale a, en quelque sorte, écrasé la valeur entrepreneuriale au profit d’une vison à court terme des profits" poursuit Hervé Gourio, directeur général d’Entreprise et Progrès. Nous devons rééquilibrer sur le long terme ces deux modes de valorisation de l’entreprise non pas en les opposant mais en les associant"...
Article de Marion Perroud pour www.chefdentreprise.com (Source image webstrat)

Comment réconcilier performances financières et développement social de l'entreprise ?
La valeur d'une entreprise ne peux pas se réduire seulement à ses performances comptables et financières. L'analyse de la valeur doit mettre l’accent sur les facteurs-clés de réussite et de pérennité d’une société, en marge de ses performances purement financières. Une vision de l'entreprise inscrite sur la durée et dans toutes ses composantes qu'elles soient économiques, environnementales, sociales ou culturelles...
Mettre en place des critères mesurables
Il ne s’agit pas d’appliquer une formule toute faite pour calculer cette valeur entrepreneuriale mais d’expliciter les éléments clés que les dirigeants de l’entreprise retiennent dans leur prise de décision pour renforcer la position à long terme de l’entreprise. Un résultat est une chose mais la manière dont il a été obtenu est tout autre chose : les euros de profit se valent-ils tout autant selon qu'ils ont été obtenus par des licenciements ou par de l’innovation ?
Pour évaluer concrètement cette valeur entrepreneuriale et en tenir compte dans les prises de décision, Entreprise et Progrès recommande d’instaurer une vingtaine d’indicateurs. Pas de formule toute faite. Chaque entreprise est unique et les patrons de PME savent très bien ce qui fonctionne ou non dans leur structure. La valeur entrepreneuriale c'est du sur mesure.
"Avec ce cahier, l'association Entreprise et Progrès espère sensibiliser les dirigeants, les actionnaires ou encore les institutions à l'opportunité de repenser l'entreprise comme un lieu convivial et créateur de valeur participant, à son échelle, à une croissance durable et un mieux vivre ensemble. Une entreprise pilote s'est déjà portée volontaire pour tester certaines de ses préconisations. La balle est désormais dans le camp des décideurs."

Télécharger le cahier final d'Entreprise et Progrès : La valeur entrepreneuriale.