En 2009, Hal Gregersen chercheur de l'Insead a publié une étude réalisée pendant plus de 5 ans auprès de 3000 cadres dirigeants et 500 entrepreneurs innovateurs pour répondre à deux questions :
Nait-on innovateur ou le devient-on ? et quels sont les compétences clés de ceux qui innovent ?
"Longtemps considérée comme du génie pur et inné, cette aptitude à l'innovation résulterait en fait d'une série de cinq facteurs comportementaux. La bonne nouvelle, c'est que chacun d'entre nous est en mesure d'améliorer ces cinq compétences."
via www.bulletins-electroniques.com
Les grands innovateurs ont en commun cette forte capacité à corréler de nombreuses informations provevenant de sources et de domaines différents, créant des combinaisons que personne n'aurait imaginées auparavant. Au coeur de tout celà, un schéma de pensée animé par la curiosité, l'observation et le questionnement "Pourquoi ceci marche-t-il de cette manière ?" ; "pourquoi ne ferait t'on pas autrement ?"...puis l'expérience et " la remise en question" si possible en empruntant toujours les chemins de traverse.
5 compétences clés de ceux qui innovent :
- L'associativité
- Le questionnement
- L'observation
- l'expérimentation
- le réseautage
en conclusion
La capacité d'innovation de tout individu réside dans sa façon d'agir. Elle n'est pas seulement la combinaison d'une vision et d'un talent inné, c'est également le fruit d'un long apprentissage."
Hal Gregersen, l'interview ...
Source : "The Innovator's DNA" Harvard Business Review
